為確保將貧困地區(qū)綠色有機特色農(nóng)畜產(chǎn)品送上高校餐桌，實現(xiàn)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展與保障學(xué)校農(nóng)畜產(chǎn)品供給互利雙贏和可持續(xù)發(fā)展，興安職業(yè)技術(shù)學(xué)院認真貫徹落實自治區(qū)扶貧辦、農(nóng)牧廳、教育廳的文件精神，按照盟委行署的統(tǒng)一部署，認真落實“農(nóng)校對接”工作，暢通供給渠道，助力決戰(zhàn)脫貧攻堅。

成立工作機構(gòu)，科學(xué)指導(dǎo)安排。自被確定為全區(qū)高校首批試點單位后，學(xué)院黨委高度重視，召開專題工作會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組；組織學(xué)習(xí)落實自治區(qū)“農(nóng)校對接”相關(guān)文件精神和學(xué)院工作安排，拓展扶貧開發(fā)新領(lǐng)域，積極助力興安盟打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

深入開展調(diào)研，確定對接方向。學(xué)院積極與相關(guān)部門對接，從提升食堂采購標準的實際出發(fā)，本著扶貧優(yōu)先、質(zhì)量優(yōu)先的原則，在盟內(nèi)各旗縣市貧困農(nóng)牧區(qū)進行廣泛調(diào)研，尤其是在我院多年幫扶的貧困村突泉縣龍泉村進行細致的走訪，在同等質(zhì)量、同等價格的前提下，優(yōu)先采購學(xué)院扶貧點和盟行署指定的旗縣市貧困地區(qū)合作社、貧困戶生產(chǎn)的農(nóng)畜產(chǎn)品。

細化對接方案，達成合作共識。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定“農(nóng)校對接”工作方案，按照劃定的主要對接區(qū)域，制定具體的工作計劃，深入貧苦地區(qū)農(nóng)牧民家中走訪調(diào)查，制定出明確的工作對接方案。

一是確定質(zhì)量優(yōu)先的根本原則，本著生產(chǎn)無公害農(nóng)畜產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)畜產(chǎn)品和地理標志等級保護產(chǎn)品為主要采購農(nóng)畜產(chǎn)品。

二是充分發(fā)揮學(xué)院智力扶貧和科技扶貧的優(yōu)勢，進一步擴大我院“興安肉羊繁殖基地”成果（依托我院科研力量，投資42萬元，在2018年與突泉縣龍泉村定點扶貧村聯(lián)合建立“興安肉羊繁殖基地”，現(xiàn)正在全縣推廣），加大對農(nóng)村合作社農(nóng)牧民技能培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，加強農(nóng)牧區(qū)誠信守規(guī)經(jīng)營監(jiān)管力度，建立起農(nóng)牧民自為、企業(yè)自律、政府監(jiān)管的有效機制，確保農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

三是學(xué)院已與扎賚特旗瑞秋農(nóng)牧專業(yè)合作社、鼎糧貿(mào)易有限公司、內(nèi)蒙古北風(fēng)面粉加工有限公司、烏蘭浩特歷祥食品有限公司、內(nèi)蒙古科沁萬佳食品有限公司等企業(yè)分別簽訂了木耳、大米、面粉、生豬肉、醬菜制品等。產(chǎn)品的供需協(xié)議。

規(guī)劃遠景目標，堅持可持續(xù)發(fā)展。學(xué)院把工作重點放在與貧困戶有密切利益聯(lián)結(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)牧場、生產(chǎn)大戶的有效對接，直接開展訂單生產(chǎn)、合同收購、直產(chǎn)直銷。

一是面向已簽訂合同的貧困地區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品流通企業(yè)，根據(jù)食堂的采購標準，組織訂單，優(yōu)先采購這些地區(qū)的農(nóng)畜產(chǎn)品，采取定向簽約配送，減少地頭生產(chǎn)和學(xué)院食堂之間采購配送的流通環(huán)節(jié)，確保對接工作的互利雙贏。

二是在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院已搭建的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺基礎(chǔ)上，利用中國農(nóng)校對接服務(wù)網(wǎng)和電子商務(wù)平臺，通過網(wǎng)絡(luò)直播帶貨等方式，實現(xiàn)學(xué)院農(nóng)畜產(chǎn)品需求和簽訂合同的貧困地區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品供給信息共享和互聯(lián)互通，助力脫貧攻堅。

三是發(fā)揮學(xué)院作為扶貧先進單位的優(yōu)勢，動員正調(diào)研的全盟各旗縣市貧困戶廣泛參與，尋找具有合作優(yōu)勢的龍頭企業(yè)，建立“學(xué)院+龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+貧困戶”的組織模式，自主生產(chǎn)、訂單收購，扎實推進“農(nóng)校對接”工作。