在后疫情時代，以績效為導(dǎo)向，聚焦發(fā)展重點，促進(jìn)學(xué)院事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，把錢花在“刀刃上”，堅持花錢必問效，無效必問責(zé)的常態(tài)管理。興安職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委堅決落實興安盟委行署“過緊日子”的號召，在新校區(qū)建設(shè)中，精打細(xì)算，壓縮支出。各基層從一點一滴做起，從一毫一厘節(jié)約起，全面實施預(yù)算績效管理，優(yōu)化教育資源配置，統(tǒng)籌用好辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，提高資金使用效益，集中力量辦大事。

盤活存量資產(chǎn)  建設(shè)節(jié)約型校園

學(xué)院本著厲行節(jié)約的原則，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)勤儉辦學(xué)精神，管好“錢袋子”提升財政資金使用效能，建設(shè)節(jié)約型校園。牢固樹立過緊日子思想，壓縮三公經(jīng)費(fèi)，削減剛性支出。利用現(xiàn)有的條件，開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，有效盤活存量資產(chǎn)。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌，讓有限資金發(fā)揮更大作用。做好搬遷資產(chǎn)的排查和分類工作，避免資產(chǎn)重復(fù)購置，盡量做到物盡其用，提高共享資產(chǎn)和專用資產(chǎn)的利用率。加強(qiáng)成本控制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面實施績效考核。從點點滴滴做起，避免鋪張浪費(fèi)。

嚴(yán)干部寬師生 突出一盤棋績效導(dǎo)向  

黨中央和國務(wù)院的有關(guān)文件指出，全面實施預(yù)算績效管理，是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。學(xué)院以預(yù)算為統(tǒng)領(lǐng)，堅持全?！耙槐P棋”，以戰(zhàn)略思維和全局思維集中財力辦大事。務(wù)必根據(jù)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃總體要求，在預(yù)算項目安排時突出重點，聚焦高層次人才、高質(zhì)量專業(yè)群和圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院，避免 “蜻蜓點水”式的平均主義。

以嚴(yán)干部寬師生為原則，黨員干部以身作則，帶頭節(jié)約，全面建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)院持續(xù)健康發(fā)展。 在民生事業(yè)和師生利益、教學(xué)保障上舍得花。始終突出教學(xué)中心地位，有力地支持了教育教學(xué)、科研改革工作。這幾年學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子勵精圖治，還清了所有國內(nèi)銀行貸款；近三年壓縮了辦公設(shè)備購置費(fèi)；暢通了職稱評審和干部聘用的雙渠道；著力打造職業(yè)金課；添置必要的實習(xí)實訓(xùn)設(shè)施；為全院教職工集體購買人身意外險和醫(yī)療保險附加險；解決相關(guān)條件非編制人員待遇問題；建設(shè)新校區(qū)教師團(tuán)購住宅樓……一樁樁、一件件貼心事、暖心事，激勵著每一位教職員工勤勉篤行，投身學(xué)院發(fā)展建設(shè)。

緊日子做加法 理念創(chuàng)新是關(guān)鍵

過好“緊日子”，僅僅采取節(jié)約措施是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)在做好減法的同時做好加法，創(chuàng)新理念，全速發(fā)展。日子過得越緊，越是要保持定力，越是要開動腦筋，越是偉大的事業(yè)，越是充滿艱難險阻。節(jié)流與開源并舉，多維度、多渠道拓展辦學(xué)資金來源，發(fā)揮學(xué)院人才培養(yǎng)、教學(xué)科研與社會服務(wù)、文化傳承四大使命，不斷提升學(xué)院整體治理效能。學(xué)院緊緊圍繞興安盟實施玉米、水稻、奶業(yè)等20條重點產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局，以特色產(chǎn)業(yè)帶動全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展，立足地方人才需求，破舊立新，探索產(chǎn)教融合、校企合作新路徑，籌建新能源產(chǎn)業(yè)學(xué)院、智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院、生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)學(xué)院，實現(xiàn)強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈的教育補(bǔ)給，完成了暢通“管道”規(guī)則“管控”企化“管理”，專業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈三管齊下四鏈融合的產(chǎn)業(yè)學(xué)院發(fā)展模式，節(jié)約辦學(xué)資本1500余萬，實現(xiàn)對口升學(xué)100%。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)畜牧獸醫(yī)、學(xué)前教育兩大區(qū)級高水平專業(yè)群，計算機(jī)智能應(yīng)用、護(hù)理等六大院級專業(yè)群，為學(xué)院籌建本科跨出關(guān)鍵步伐。

黨委書記劉文山強(qiáng)調(diào)，過“緊日子”既是全面貫徹落實黨中央和國務(wù)院要求，落實教育部黨組的決策部署，又是響應(yīng)興安盟委行署新的工作號召，發(fā)揚(yáng)學(xué)院艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和迎難而上的拼搏精神的現(xiàn)實需求。學(xué)院各部門全體黨員都要以堅定的政治意識、高度的責(zé)任心和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢选斑^緊日子”的措施不折不扣地執(zhí)行到位，促進(jìn)學(xué)院內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

大廈非一木可支，巨舟須眾手可濟(jì)。真正的大學(xué)非謂有大樓也，在新校區(qū)、新風(fēng)貌、新發(fā)展的關(guān)鍵時間節(jié)點，學(xué)院將以謙虛，節(jié)儉，創(chuàng)新的辦學(xué)行動力不負(fù)重托，用新理念、新觀念、新發(fā)展回報160萬興安兒女的教育期盼。